医院护理部于1996年4月正式成立，科室现有专业技术人员3人，其中高级职称1人、中级1人、初级1人。护理部是医院护理行政管理组织，在主管护理副院长的领导下，负责全院护理行政管理和业务管理，拟定护理工作的全面规划并组织实施，制订护理工作的规章制度、护士行为规范、护理质量评价标准，负责全院护理人员的教育培训、考核、调配等。

一、科室负责人：

尤玉樱   主任   联系电话：0937-2669098

二、科室成员：

秦浩琰    副主任   联系电话：0937-2669098

王双艳    干事      联系电话：0937-2669098

三、科室工作职责

1.护理部在院长及分管院长的领导下负责全院的护理业务和行政管理工作，实行“护理部主任--护士长”二级管理体系。

2.护理部依据各级卫生行政部门下发文件制定或修订本院护理管理制度、岗位职责工作流程、操作规范、疾病护理常规等。

3.护理部制定或修订后的护理管理制度、岗位职责、工作流程、操作规范、疾病护理常规等，必须经过全院护士长讨论、征求护理人员意见及建议后修订相关内容，修订后报请医院相关部门审核下发，组织学习和实施，并注明修订时间及第几次修订，同时废止以前内容。

4.护理部实行目标管理，有年度计划、季度计划、月工作安排、周工作重点，并认真组织落实，年终有总结。

5.护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。

6.健全护士长的岗位管理及考核标准，每月进行考核考评。

7.定期组织相关会议

（1）护理部例会每周1次。

（2）全院护士长例会每季度1次。

（3）分系统护士长会议每月1次。

（4）全院护士大会每年1~2次。

（5）全院护理学术科研报告会每2年1次。

8.护理质量控制工作

（1）实施二级护理质量控制，由分管护理质量的护理部主任、病区护士长和护理人员组成质控小组，进行护理质量控制，并做好追踪整改。

（2）不断完善护理质量检查标准，有月工作计划、周工作重点，定期与不定期进行检查，发现问题及时解决。

（3）护理部深入科室，协助科室解决问题。

（4）组织护士长夜查房，每天1次，并记录与反馈。

9.护理教学工作

（1）由分管继续教育的护理部副主任、护士长、科室教学组长负责，进行护理教学工作。

（2）建立各级各类人员（实习生、进修生、在职护理人员等）的教学计划及考核标准，并组织落实与总结。

（3）根据护理人员各层级要求，定期组织理论学习、技能培训及考核。

（4）组织全院教学查房每月1次。

（5）对新护士进行岗前培训

（6）对实习生进行岗前教育，定期进行理论授课及座谈。